Et fyldt hold skal også kunne bære driften
Hvis du vil drive en danseskole med succes, skal du se undervisningen og driften i sammenhæng. Et kursus kræver mere end tiden i salen: Forberedelse af musik, besvarelse af beskeder, klargøring af lokaler og dokumentation af deltagernes udvikling hører også med til arbejdet. Hvis du ser bort fra dette arbejde, forveksler du et velbesøgt kursus med et økonomisk bæredygtigt tilbud.
Et udtrykkeligt fiktivt regneeksempel: Antag, at et kursus giver en indtægt på 600 euro og medfører direkte omkostninger på 240 euro til lokale og undervisning. Dækningsbidraget er dermed 360 euro. Herfra skal fællesomkostninger også dækkes, for eksempel administration og løbende udstyr. Dit eget undervisningsarbejde skal også have en beregnet værdi, selvom der ikke kommer en regning fra en anden person. Skatter og det endelige resultat indgår ikke i dette forenklede eksempel.
Det afgørende er, hvilken belægning dit tilbud skal have for at kunne løbe rundt. Regn derfor også med en udtrykkeligt antaget lavere belægning. Så kan du se, om et kursus kun fungerer med et fuldt hold, eller om det kan klare udsving. På en danseskole med egne lokaler fordeler du fælles lokaleomkostninger på flere tilbud. Som selvstændig danselærer medregner du i stedet for eksempel lokaleleje for enkelte gange og transporttid. Begge modeller kræver den samme opdeling mellem indtægt, omkostninger og tilgængeligt resultat.

