Το επιχειρηματικό σου μοντέλο καθορίζει την ίδρυση
Αν θέλεις να ιδρύσεις σχολή χορού, το επιχειρηματικό σχέδιο ξεκινά από την έκταση της δραστηριότητάς σου: θα διδάσκεις ο ίδιος σε ενοικιαζόμενους χώρους, θα λειτουργείς ένα μόνιμο στούντιο ή θα απασχολείς και άλλους εκπαιδευτές; Αυτά τα μοντέλα διαφέρουν κυρίως ως προς τα έξοδα και τις αποφάσεις για τα οποία παραμένεις διαρκώς υπεύθυνος. Αν θέλεις να προσφέρεις και μεμονωμένες εκδηλώσεις, συμπεριέλαβέ τες στον σχεδιασμό ως ξεχωριστό τομέα δραστηριότητας.
Αν θέλεις να γίνεις δάσκαλος χορού, εκτός από χορευτικές δεξιότητες χρειάζεσαι την ικανότητα να εξηγείς τις κινήσεις με κατανοητό τρόπο, να προσαρμόζεις την ένταση και να διορθώνεις με ασφάλεια τα λάθη. Οι τυπικά απαιτούμενες ή αναγνωρισμένες πιστοποιήσεις εξαρτώνται από την περιοχή και το πεδίο διδασκαλίας. Ένα πιστοποιητικό δεν υποκαθιστά ούτε την εμπειρία στη διδασκαλία ούτε την επιχειρηματική προετοιμασία.
Ο χώρος σου πρέπει να είναι κατάλληλος για τη χρήση που προορίζεται: το δάπεδο και η διαθέσιμη επιφάνεια επηρεάζουν το μάθημα, ενώ η μετάδοση του ήχου και οι προσβάσεις επηρεάζουν τη λειτουργία. Ένα χαμηλό ενοίκιο χάνει το πλεονέκτημά του αν απαιτούνται εκτεταμένες προσαρμογές. Γι’ αυτό, το ενοίκιο του χώρου, η επιτρεπόμενη χρήση και οι αναγκαίες εργασίες ανακαίνισης αποτελούν μια ενιαία απόφαση.
Με το προσωπικό προκύπτουν επιπλέον θέματα αμοιβής, αναπλήρωσης και ευθύνης ως εργοδότη. Όταν συνεργάζεσαι με εξωτερικούς εκπαιδευτές, σημασία έχει η πραγματική συνεργασία και όχι μόνο η ονομασία στη σύμβαση. Οι διαφορές ανάμεσα στη δική σου σχολή και στη διδασκαλία ως αυτοαπασχολούμενος αφορούν και τους αυτοαπασχολούμενους δασκάλους χορού.

