지급 능력은 매출이 아니라 현금 흐름에 달려 있습니다
등록된 강좌와 미결제 청구서가 있다고 해서 바로 쓸 수 있는 돈이 생기는 것은 아닙니다. 댄스 스쿨의 유동성을 계획할 때는 수업이 진행되는 달이 아니라 입금 예정일이 중요합니다. 분할 납부를 받으면 각 납입금은 서로 다른 달에 들어옵니다. 반면 나중에 열릴 워크숍의 수강료는 이미 오늘 계좌에 입금되어 있을 수도 있습니다.
월별 열과 기초 잔액, 강좌 수강료, 행사 수입, 기타 입금 및 지출을 구분한 행이 필요합니다. 그 아래에는 기말 잔액, 용도가 지정된 금액, 자유롭게 사용할 수 있는 금액을 표시하세요. 본인 명의의 계좌 간 이체는 전체 유동성을 바꾸지 않습니다. 새로운 수입도 아니고 운영비 지출도 아닙니다.
계좌 잔액이 플러스라고 해서 그 금액 전체를 새로운 지출에 자유롭게 쓸 수 있는 것은 아닙니다. 이미 입금된 워크숍 수강료는 나중에 발생할 공간 대여료나 환불 가능성에 대비해 남겨둬야 할 수 있습니다. 같은 금액을 오늘의 지출로 또 차감하지 말고, 용도가 지정된 금액으로 표시하세요. 실제로 결제할 때 현금이 빠져나갑니다.
필요한 예약 및 결제 데이터는 체계적으로 정리된 강좌 관리 시스템에서 확인할 수 있습니다. 댄스 스쿨 창업을 위한 사업 계획서와 달리, 이 표는 지속적으로 확인해야 하는 질문에 답합니다. 다음 입금이 들어올 때까지 현재 사용할 수 있는 돈이 충분한가요? 여기서 강좌 가격을 정하는 것은 아닙니다.
