Tudi poln tečaj mora pokriti stroške poslovanja
Če želiš uspešno voditi plesno šolo, moraš poučevanje in poslovanje obravnavati skupaj. Tečaj ne zahteva le časa v dvorani: med delo sodijo tudi priprava glasbe, odgovarjanje na sporočila, priprava prostorov in beleženje napredka udeležencev. Če tega dela ne upoštevaš, lahko dobro obiskan tečaj zamenjaš za ponudbo, ki je poslovno vzdržna.
To je povsem izmišljen primer izračuna: predpostavimo, da tečaj prinese 600 evrov prihodkov in povzroči 240 evrov neposrednih stroškov za prostor in poučevanje. Prispevek za kritje znaša torej 360 evrov. Iz tega zneska je treba pokriti še skupne stroške, na primer administracijo in sprotne stroške opreme. Tudi tvoje delo pri poučevanju mora imeti obračunsko vrednost, čeprav zanj ne prejmeš računa od druge osebe. Ta poenostavljeni primer ne vključuje davkov in končnega poslovnega izida.
Odločilno je, kakšna zasedenost je potrebna, da je tvoja ponudba vzdržna. Zato izračunaj še primer z izrecno predpostavljeno nižjo zasedenostjo. Tako boš videl_a, ali tečaj deluje le s polno skupino ali lahko prenese nihanja. Pri plesni šoli z lastnimi prostori skupne stroške prostorov razporediš med več ponudb; kot samostojni_a plesni_a učitelj_ica pa upoštevaš na primer najemnino za posamezne termine in čas, porabljen za pot. Pri obeh modelih je treba enako ločevati med prihodki, stroški in razpoložljivim poslovnim izidom.

