ข้ามไปเนื้อหาหลัก
งานเลี้ยงบริษัท5 นาที

งานเลี้ยงบริษัทในมึนส์เทอร์: เต้นได้โดยไม่รู้สึกกดดันให้ต้องเข้าร่วม

โดย Mary De Lucaอัปเดต

สรุปสั้น ๆ
  • ในงานเลี้ยงบริษัทในมึนส์เทอร์ ช่วงเต้นรำยังคงเป็นทางเลือก หากถือว่าการนั่งชมและการไม่เข้าร่วมเป็นทางเลือกที่เท่าเทียมกันอย่างชัดเจน
  • ผู้บริหารเชิญชวนโดยไม่เรียกชื่อ ไม่จับคู่ให้ และไม่ตื๊อซ้ำ พร้อมยอมรับคำปฏิเสธทันที
  • ตกลงเรื่องผู้รับผิดชอบภายในบริษัท แนวทางการเลือกเพลง และการใช้ภาพถ่ายไว้ล่วงหน้า และเว้นที่นั่งให้ว่างนอกพื้นที่เต้นรำ
  • แยกช่วงเต้นรำออกจากกำหนดการอย่างเป็นทางการ และเปิดโอกาสให้ทุกคนออกจากกิจกรรมได้ทุกเมื่อโดยไม่ต้องให้เหตุผล

ในชีวิตการทำงาน บทบาทต่าง ๆ แทบไม่เคยถูกทิ้งไว้ที่ห้องฝากเสื้อผ้า ดังนั้นผู้จัดงานเลี้ยงจึงมีส่วนกำหนดด้วยว่า คำชวนที่เป็นมิตรจะฟังดูเหมือนข้อเสนอจริง ๆ หรือคล้ายความคาดหวังที่ไม่ได้พูดออกมา

สิ่งที่ต้องใช้ในการวางแผน

  • ผู้รับผิดชอบส่วนการเต้นหนึ่งคน
  • กำหนดการที่แยกช่วงอย่างเป็นทางการกับช่วงสมัครใจออกจากกัน
  • ข้อกำหนดขององค์กรเกี่ยวกับพฤติกรรมและการใช้ภาพถ่าย
  • พื้นที่โล่งสำหรับเคลื่อนไหวโดยไม่มีสิ่งกีดขวางที่อาจทำให้สะดุด
  • ที่นั่งพร้อมพื้นที่สำหรับพูดคุยห่างจากเสียงเพลง
  • อุปกรณ์เล่นเพลงที่ปรับระดับเสียงได้

คำเชิญในบริบทการทำงานมีน้ำหนักต่างออกไป

งานเลี้ยงบริษัทในมึนส์เทอร์เป็นโอกาสที่ผู้คนซึ่งยังต้องทำงานร่วมกันหลังงานเลี้ยงได้มาพบกัน ด้วยเหตุนี้ คำชวนจากหัวหน้าทีมจึงอาจฟังดูเหมือนเป็นเรื่องที่ต้องทำมากกว่าคำถามเดียวกันจากเพื่อน โดยเฉพาะพนักงานใหม่หรือผู้ที่อยู่ในความสัมพันธ์การจ้างงานที่ตนเสียเปรียบ อาจไม่อยากทำตัวให้เป็นจุดสนใจ แค่น้ำเสียงเป็นมิตรก็ไม่ได้ช่วยขจัดแรงกดดันนี้ การสมัครใจจะดูน่าเชื่อถือเมื่อเห็นได้ชัดว่าการไม่เข้าร่วมไม่มีผลตามมา

เรื่องนี้รวมถึงการสัมผัสร่างกายด้วย การทำโครงการร่วมกันไม่ได้หมายความว่ายินยอมให้จัดท่าเต้น การยื่นมือมาให้สัมผัสอาจตอบรับหรือปฏิเสธได้ และการเต้นแนบชิดก็ไม่ใช่เงื่อนไขของช่วงเต้นรำที่ราบรื่น ในการเต้นเป็นคู่ การนำและการตามเป็นหน้าที่ในการเคลื่อนไหว ไม่ใช่การสานต่อเรื่องลำดับชั้นในที่ทำงาน การเลือก บทบาทการเต้นโดยไม่ยึดติดกับเพศหรือความเคยชิน ก็เป็นประโยชน์เมื่อเต้นกับเพื่อนร่วมงานเช่นกัน

ดังนั้น จงวางแผนงานเลี้ยงบริษัทในมึนส์เทอร์ให้เป็นโอกาสพบปะสังสรรค์ ไม่ใช่การแสดงฝีมือ ไม่มีใครจำเป็นต้องเรียนท่าเต้นหรือเป็นตัวแทนของแผนก หากใครอยากเพิ่มความมั่นใจให้ตัวเอง ก็สามารถลอง เรียนเต้นทดลองในมึนส์เทอร์โดยมีเป้าหมายชัดเจน ได้ โดยไม่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ และไม่ได้ทำให้ทีมมีหน้าที่ต้องเตรียมตัวด้วย ความเห็นในวันทำงานถัดไปก็สำคัญเช่นกัน อย่านำช่วงเวลาสนุกสนานไปตั้งฉายา วิจารณ์ หรือพูดล้อเลียนพนักงานคนใดคนหนึ่งซ้ำ ๆ

พื้นที่สำหรับพูดคุยที่อยู่ห่างจากเสียงเพลงช่วยให้การพักเต้นไม่เท่ากับการปลีกตัวออกจากงานฉลองไปด้วย
พื้นที่สำหรับพูดคุยที่อยู่ห่างจากเสียงเพลงช่วยให้การพักเต้นไม่เท่ากับการปลีกตัวออกจากงานฉลองไปด้วย

วางแผนช่วงเต้นรำที่เลือกได้ใน 7 ขั้นตอน

  1. ตกลงรายละเอียดการจัดงานในสถานประกอบการ

    ตกลงเรื่องช่วงเวลาที่ใช้สถานที่ได้ ระดับเสียง ผู้รับผิดชอบ การใช้เพลง และการถ่ายภาพกับผู้รับผิดชอบของสถานประกอบการให้เรียบร้อยในคราวเดียว เขียนข้อตกลงสั้น ๆ ไว้เป็นลายลักษณ์อักษร และระบุผู้ติดต่อกรณีมีพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม ซึ่งสามารถติดต่อได้ระหว่างงานฉลอง

  2. แยกช่วงเต้นรำออกจากกำหนดการภาคบังคับ

    จัดช่วงเต้นรำแบบเปิดหลังจากกล่าวสุนทรพจน์ มอบเกียรติบัตร และกิจกรรมทางการอื่น ๆ ระบุไว้ในกำหนดการว่า: „หลังจากนั้นจะเปิดเพลงให้เต้นรำตามสมัครใจ จะพูดคุยหรือนั่งพักต่อก็ยินดีเช่นกัน“ ไม่ต้องจัดทำรายชื่อผู้เข้าร่วม หรือเต้นท่าปิดงานร่วมกัน

  3. จัดพื้นที่สองส่วนที่มีความสำคัญเท่าเทียมกัน

    จัดพื้นที่เต้นรำให้โล่ง และจัดพื้นที่พูดคุยที่เดินไปถึงได้สะดวก โดยอย่ากีดขวางทางเดินหรือทางออก อย่าวางสายไฟบนทางเดิน และอย่าวางเครื่องดื่มไว้บนพื้น แขกที่นั่งอยู่ก็ยังมีส่วนร่วมกับงานได้ โดยไม่ต้องนั่งติดกับลำโพง

  4. เตรียมเพลงโดยไม่กดดันให้ต้องแสดง

    เริ่มด้วยเพลงที่ได้ยินจังหวะสม่ำเสมอชัดเจนและมีความเร็วปานกลาง ควรเปิดโอกาสให้เคลื่อนไหวได้อย่างอิสระและเต้นเป็นคู่ด้วยท่าง่ายๆ หลีกเลี่ยงการชวนให้ทุกคนมีส่วนร่วมแบบไม่ทันตั้งตัว และเนื้อเพลงที่ทำให้เพื่อนร่วมงานบางคนรู้สึกอับอาย อย่าเพิ่มเสียงเพลงเพื่อบังคับให้ทุกคนมีส่วนร่วม

  5. ชวนทุกคนมาเต้นอย่างเปิดกว้างสักครั้ง

    ประกาศเปิดพื้นที่เต้นรำให้ทุกคนพร้อมกัน โดยไม่เรียกชื่อใคร ไม่เอ่ยถึงแผนกหรือผู้บริหาร ใครที่อยากเต้นอยู่แล้วก็เริ่มได้เลย หากพื้นที่ยังว่างอยู่ ให้เปิดเพลงคลอเป็นแบ็กกราวด์ต่อไป ผู้ดำเนินรายการไม่ต้องพูดถึงเรื่องนี้ว่าเป็นเพราะทีมขาดความสามัคคี

  6. การสัมผัสและการถอนตัวต้องเป็นไปโดยสมัครใจ

    แค่ชวนเป็นการส่วนตัวก็เพียงพอแล้ว: „อยากเต้นไหม?“ หากอีกฝ่ายปฏิเสธ ก็ไม่ถามเหตุผลต่อและไม่ชวนซ้ำ ไม่มีการจัดคู่ ไม่มีการดึงใครจากเก้าอี้ลงไปบนฟลอร์เต้นรำ และแม้แต่กลางเพลง ใครก็หยุดได้

  7. ปิดช่วงเต้นรำอย่างสงบ

    ประกาศเพลงสุดท้ายอย่างเรียบง่าย แล้วเปิดโอกาสให้เปลี่ยนไปพูดคุยหรือเดินทางกลับบ้านตามปกติ อย่าสรุปเรื่องการมีส่วนร่วมต่อหน้าทุกคน เก็บแก้วที่วางทิ้งไว้ แล้วคืนพื้นที่ให้พร้อมสำหรับกำหนดการที่ตกลงกันไว้

ความแตกต่างเล็กๆ เหล่านี้ช่วยป้องกันความกดดัน

ทำแบบนี้

  • ยอมรับคำปฏิเสธด้วยคำว่า „เข้าใจแล้ว“
  • เปิดโอกาสให้หัวหน้างานเข้าร่วม โดยไม่มอบหมายบทบาทพิเศษในการเริ่มงาน
  • รวบรวมคำขอเพลงโดยไม่ระบุว่าเป็นของใคร
  • ถ่ายและใช้ภาพถ่ายเฉพาะภายในขอบเขตที่ตกลงกันไว้

อย่าทำแบบนี้

  • หลังจากถูกปฏิเสธแล้ว ยังตื๊อต่อแบบขำ ๆ
  • ชวนผู้บริหารให้เต้นกับพนักงานใหม่
  • วิจารณ์รสนิยมทางดนตรีของเพื่อนร่วมงาน
  • แชร์วิดีโอเต้นที่ถ่ายขึ้นมาเองในแชตทีม

เช็กลิสต์สำหรับลำดับขั้นตอนของคุณ

ก่อนส่งคำเชิญ

การวางแผน

ก่อนเริ่มเปิดเพลง

การจัดเตรียม

หลังจบช่วงเต้น

ปิดท้าย

คำถามที่พบบ่อย

  1. ได้ การชวนเป็นการส่วนตัวเพียงครั้งเดียวทำได้ หากยอมรับการปฏิเสธทันที เนื่องจากมีความไม่เท่าเทียมด้านอำนาจ จึงไม่ควรชวนต่อหน้าคนอื่น และไม่ควรทำให้รู้สึกว่ามีความคาดหวังเกี่ยวกับงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งประโยคอย่าง „ฉันอยากเห็นทุกคนในทีมมาเต้น“ หรือการถามย้ำแบบล้อเล่นหลังจากถูกปฏิเสธ

หลังงานเลี้ยง ก็เต้นต่อได้ด้วยตัวเอง

หากคุณกำลังมองหาคู่เต้นโดยไม่จำกัดอยู่แค่กลุ่มเพื่อนร่วมงาน คุณจะพบผู้คนในมึนส์เทอร์บน udansa เพื่อไปเต้นด้วยกันในยามเย็น คุณสามารถระบุประสบการณ์และบทบาทการเต้นที่ต้องการไว้ในโปรไฟล์ได้

หลังงานเลี้ยง ก็เต้นต่อได้ด้วยตัวเอง