作者：Mary De Luca更新于
在工作日常中，人们很少能把自己的角色留在衣帽间。谁来组织这场庆祝活动，也因此决定着，一句友善的邀请究竟会被当作提议接受，还是听起来像一种未明说的期待。
在明斯特的公司庆典上，聚在一起的人们在庆典结束后还要继续共事。因此，团队负责人发出的邀请，可能比朋友之间同样的邀请更让人觉得难以拒绝。尤其是新员工或处于从属雇佣关系中的人，可能不想引人注意。仅仅语气友好，并不能消除这种压力。只有当拒绝参与显然不会带来任何后果时，自愿才真正可信。
身体接触也是如此：共同参与一个项目，并不代表同意采用舞姿。对方伸出的手可以接受，也可以拒绝；亲密共舞并不是跳好舞的必要条件。在双人舞中，领舞和跟舞是动作上的分工，并非职场等级关系的延续。无论性别和习惯如何，选择舞蹈角色这件事，在同事之间也同样有帮助。
因此，请把明斯特的公司庆典安排成一次社交聚会，而不是展示舞技的场合。没人必须学习舞步，也不必代表某个部门。若有人想让自己更有信心，可以自行参加在明斯特有针对性地体验一节舞蹈课程。这并不意味着团队有义务为此做准备。第二个工作日的评论也很重要：不要把某个尽兴的时刻变成针对个别员工的绰号、评头论足或反复开玩笑的素材。
与负责此事的公司联系人一次性确认场地使用时间、音量、职责分工、音乐使用和照片使用。简要书面记录约定内容，并指定一位在庆祝活动期间可以联系、负责处理不当行为的联系人。
把自由舞蹈环节安排在发言、颁奖和其他正式环节之后。在流程中这样写：“之后会播放音乐，大家可以自愿跳舞；聊天或继续坐着也同样受欢迎。”不要使用签到表，也不要安排集体收尾舞步。
设置一块宽敞的舞池和一个方便到达的交谈区，不要堵住通道或出口。电线不要放在通行处，饮料不要放在地上。坐着的宾客也能参与庆祝活动，不必坐在扬声器旁边。
从节拍清晰、稳定且速度适中的歌曲开始。既要能自由活动，也要适合跳简单的双人舞步。避免突然号召大家参与，也不要播放会让个别同事难堪的歌词；不要为了强迫大家参与而调高音量。
向所有人宣布舞池开放，不要点名，也不要提及部门或管理层。想跳舞的人可以开始。如果舞池仍然空着，就让音乐继续作为背景音乐播放；主持人不要把这说成缺乏团队精神。
一个简单的个人邀约就够了：“想跳舞吗？”如果对方拒绝，就不要追问原因，也不要再尝试第二次。不要强行安排舞伴，也不要把人从椅子上拉到舞池里；即使歌曲进行到一半，也可以随时停止。
平静地宣布最后一首歌，之后自然过渡到交谈或返程。不要当众总结参与情况。收走周围的酒杯，然后按约定的安排重新开放舞池。
可以这样做
不要这样
规划
布置
结束
可以，单独邀请一次是可以的，但对方一旦拒绝，就要立即接受。考虑到双方的权力差异，不应在众人面前邀请，也不应让对方觉得这是工作上的要求。尤其不合适的话包括“我希望团队里的每个人都来”，或在对方拒绝后开玩笑似地继续追问。
不需要，开放式的舞蹈环节不要求大家都会跳舞。选择节奏鲜明的音乐，大家就可以迈小步、转换重心，或自由活动，不必按照固定舞步跳。节奏要适中，让大家不用指导也能加入。临时安排比赛或强制编排舞蹈会改变这一氛围，不应让大家措手不及。
明确制止，并联系指定的负责人。未经同意的触碰、带有性意味的评论或一再纠缠，都不能以派对气氛为由开脱。受影响的人无须当众解释。应让双方保持距离并提供支持，不要逼迫他们继续一起跳舞或立即当面解决问题。
未经同意，不要分享跳舞的照片。同意拍照不代表自动同意将照片发到团队聊天群或用于公司宣传。尤其是动作幅度较大、不太寻常的姿势，可能会让人感到不自在。此外，减少拍照也能降低大家觉得必须在同事面前表现一番的压力。
不算，自愿参加跳舞并不意味着这一时段就自动成为私人时间。是否属于工作时间以及是否适用意外保险，不能仅凭“自愿”一词判断，关键在于具体的工作场合安排和适用规则。因此，不要一概将舞蹈环节标记为不在保险范围内或必须参加的工作时间。
