क्या रोम में तुम्हारा डांस पार्टनर भरोसेमंद नहीं है? ऐसे पेश आओ

हाल में तय हुई मुलाक़ातों, हर मुलाक़ात रद्द किए जाने के समय और उसके तुम पर पड़े ठोस असर को लिखो। रद्द की गई पक्की बातों को अनौपचारिक सुझावों से अलग रखो। इससे तुम कह पाओगे, „मैं पहले ही रास्ते में था/थी“, बजाय इसके कि „तुम हमेशा रद्द कर देते हो“।

इस पैटर्न के बारे में किसी तत्काल रद्दीकरण के समय नहीं, बल्कि अलग से बात करो: „पिछली दो पक्की हुई मुलाकातें रद्द हो गईं। इससे साथ में अभ्यास करने की निरंतरता टूट जाती है। मेरी इच्छा है कि हम अपनी तय मुलाकातों की योजना अधिक भरोसेमंद ढंग से बना सकें।“ जवाब के लिए जगह छोड़ो, बिना किसी सफ़ाई या निजी विवरण की माँग किए।

संदेश भेजने का एक साझा तरीका और ऐसी समय-सीमा तय कर लो, जो तुम्हारे निकलने से पहले हो। उदाहरण: „जैसे ही तय हो जाए कि तुम्हारा आना मुमकिन नहीं है, मुझे वहीं सीधे लिख देना।“ देर से पैदा हुई किसी आपात स्थिति में, जितनी जल्दी हो सके संदेश भेजना ज़रूरी है, न कि ऐसी समय-सीमा का पालन करना जिसे पूरा करना मुमकिन न हो।

तय करो कि रद्द करने वाला व्यक्ति अगली व्यावहारिक तारीख सुझाएगा। तुम दोनों तारीख और समय की स्पष्ट रूप से पुष्टि करो; पुष्टि के बिना प्रस्ताव खुला रहेगा। इसके लिए अभी समय खाली मत रखो और अंदाज़े से निकल मत पड़ो।

उदाहरण के लिए, आने वाली तीन पक्की मुलाक़ातों को परीक्षण अवधि तय करो, न कि हर स्थिति पर लागू होने वाला पैमाना। अपने नियम एक छोटे संदेश में लिख लो। इसके बाद यह देखो कि रद्द करने की सूचना समय पर दी गई थी या नहीं और सुझाए गए विकल्प सचमुच अपनाए जा सकते थे या नहीं, यह नहीं कि हर मुलाक़ात हो पाई या नहीं।

रद्द होने की सूचना मिलने की पुष्टि संक्षेप में करो और अपनी अभ्यास योजना पर आगे बढ़ो। उदाहरण के लिए, वज़न का स्थानांतरण या जानी-पहचानी स्टेप की श्रृंखला बिना साथी के अभ्यास करो। साथी पर निर्भर लीड, काउंटरबैलेंस और नए लिफ्ट का अकेले अभ्यास करके वैसा ही लाभ नहीं मिलता, इसलिए इन चीज़ों को बाद के लिए रखो।

अगर तुम्हारे तय किए नियम काम कर रहे हैं, तो इसी लय को बनाए रखो। अगर जवाब लंबित रहते हैं या आख़िरी समय पर रद्दीकरण अक्सर होते हैं और उनकी जगह कोई दूसरा समय तय नहीं होता, तो साथ मिलने के समय कम कर दो या जवाब देने की तारीख तय करके एक विराम पर सहमत हो जाओ। तब तक अपने-आप और शामें तय मत करो, लेकिन साझेदारी को पूरी तरह खत्म भी मत करो।