Egy telt tanfolyamnak az üzemeltetést is fenn kell tartania
Ha sikeresen szeretnél vezetni egy tánciskolát, az oktatást és az üzemeltetést együtt kell kezelned. Egy tanfolyam nemcsak a teremben töltött idővel jár: a zene előkészítése, az üzenetek megválaszolása, a termek előkészítése és a tanulók fejlődésének dokumentálása szintén a munkához tartozik. Aki ezt a munkát figyelmen kívül hagyja, összetéveszti a jól látogatott tanfolyamot egy gazdaságilag fenntartható ajánlattal.
Egy kifejezetten kitalált számítási példa: tegyük fel, hogy egy tanfolyam 600 euró bevételt hoz, és 240 euró közvetlen költséggel jár a terem és az oktatás miatt. A fedezeti hozzájárulás így 360 euró. Ebből még a közös költségeket is fedezni kell, például az adminisztrációt és a folyamatos eszközbeszerzést. A saját oktatói munkádnak is kell legyen egy kalkulált értéke, akkor is, ha ezért nem kapsz számlát senki mástól. Ez az egyszerűsített példa nem számol az adókkal és a végleges eredménnyel.
A döntő kérdés az, mekkora kihasználtság szükséges ahhoz, hogy az ajánlatod fenntartható legyen. Ezért számolj egy kifejezetten feltételezett, alacsonyabb létszámmal is. Így felismerheted, hogy egy tanfolyam csak teljes csoporttal működik-e, vagy a létszám ingadozását is elbírja. Ha saját helyiségekkel rendelkező tánciskolád van, a közös terembérleti költségeket több ajánlat között osztod el; önálló tánctanárként ehelyett például az egyes teremhasználati díjakat és az utazási időt veszed figyelembe. Mindkét modellben ugyanúgy külön kell választani a bevételt, a ráfordításokat és a rendelkezésre álló eredményt.

