Повна група має забезпечувати роботу школи
Якщо ти хочеш успішно вести танцювальну школу, потрібно розглядати викладання й роботу школи разом. Курс потребує не лише часу в залі: підготовка музики, відповіді на повідомлення, облаштування приміщень і документування прогресу учнів також є частиною роботи. Якщо не враховувати цю працю, можна сплутати добре відвідуваний курс із пропозицією, яка справді приносить прибуток.
Умовний вигаданий приклад розрахунку: припустімо, курс приносить 600 євро доходу й передбачає 240 євро прямих витрат на приміщення та викладання. Тоді маржинальний дохід становить 360 євро. З нього ще потрібно покрити спільні витрати, наприклад, на адміністративну роботу й поточне оснащення. Твоя власна праця викладача також має мати розрахункову вартість, навіть якщо за неї немає рахунку від іншої людини. Цей спрощений приклад не враховує податки й остаточний фінансовий результат.
Вирішальне значення має те, яка заповнюваність потрібна, щоб твоя пропозиція була рентабельною. Тому зроби також розрахунок, виходячи з умовно нижчої кількості учасників. Так ти зрозумієш, чи курс працює лише за повної групи, чи здатен витримати коливання. У танцювальній школі з власними приміщеннями ти розподіляєш спільні витрати на приміщення між кількома пропозиціями; як самозайнятий викладач танців ти натомість враховуєш, наприклад, оренду залу для окремих занять і час на дорогу. В обох моделях потрібно однаково розділяти дохід, витрати й доступний фінансовий результат.

