Czas na taniec wymaga zaangażowania
Na udansa connect znajdziesz kontakty taneczne w Paryżu, z którymi możesz otwarcie omówić swoje oczekiwania dotyczące wspólnych spotkań. Możecie też ustalić, co zrobicie, jeśli ktoś nie będzie mógł przyjść.
Tekst: Bernhard De LucaAktualizacja:
Na udansa connect znajdziesz kontakty taneczne w Paryżu, z którymi możesz otwarcie omówić swoje oczekiwania dotyczące wspólnych spotkań. Możecie też ustalić, co zrobicie, jeśli ktoś nie będzie mógł przyjść.
Wieczór masz już zaplanowany, torba spakowana, a tuż przed wyjściem dostajesz wiadomość. Złość z tego powodu jest zrozumiała, nawet jeśli druga osoba ma dobry powód.
Przy umówionym tańcu w Paryżu plany dwóch osób się łączą: ty rezerwujesz sobie czas i druga osoba również. Choroba lub pilna osobista sprawa może jednak uniemożliwić spotkanie. O dalszej współpracy decyduje to, jak sobie z tym poradzicie. Wiadomość wysłana na czas i jasno daje ci możliwość działania, natomiast milczenie pozostawia cię w niepewności.
Oceniaj to, co da się zaobserwować, a nie domniemany powód. „Odwołałeś dwa ostatnie spotkania tuż przed ich rozpoczęciem” opisuje przebieg wydarzeń. „Najwyraźniej wcale nie chcesz tańczyć” przypisuje komuś intencje. Powtarzalność, moment odwołania i późniejsza komunikacja pomagają odróżnić pojedyncze nieobecność od uciążliwego schematu. Propozycja innego terminu może świadczyć o zaangażowaniu, ale w razie choroby nie jest natychmiastowym obowiązkiem.
Jeśli mówicie różnymi językami, pomogą krótkie zdania z datą i godziną zamiast aluzji. Wskazówki na temat porozumiewania się z partnerem tanecznym bez znajomości francuskiego znajdziesz w tej części ustaleń. Odwołane spotkanie nie musi też zdominować całego wieczoru: jeśli i tak planowałeś wyjście, możesz spędzić wieczór taneczny bez osoby towarzyszącej. To twoja decyzja, a nie sposób wywierania presji na osobę, z którą się umawiasz. To, czy spędzisz wieczór inaczej, czy zostaniesz w domu, nie mówi nic o tym, jak ważna jest dla ciebie relacja taneczna.

Ustalcie jeden kanał komunikacji w sprawie zmian terminu: „Jeśli któreś z nas nie może przyjść, napisze tam, gdy tylko będzie to pewne”. Dodaj do ustaleń swoje potrzeby związane z planowaniem, na przykład że chcesz wiedzieć o zmianie przed wyjściem. W nagłej sytuacji informacja może dotrzeć później, nie oznacza to jednak, że możesz domagać się prywatnych wyjaśnień.
Odpowiedz rzeczowo: „Dzięki za wiadomość, w takim razie nasze dzisiejsze spotkanie jest odwołane. Szybkiego powrotu do zdrowia.” Dzięki temu druga osoba wie, że wiadomość dotarła. Jeśli nie dostaniesz wiadomości, wyślij raz: „Czy nasze spotkanie się odbędzie? Jeśli nie dostanę potwierdzenia przed wyjazdem, nie ruszam.”
Zdecyduj, co zrobisz z odzyskanym czasem, zamiast czekać na ewentualną zmianę decyzji. Przy już zarezerwowanej wspólnej usłudze oddziel odwołanie terminu od ewentualnych kosztów. Zapisz, co zarezerwowaliście i jakie ustalenia w sprawie kosztów już poczyniliście.
Podawaj tylko terminy, które naprawdę możesz zaproponować: „Mogę [data] o [godzinie] w umówionym miejscu spotkania. Pasuje ci?”. Możesz też zostawić inicjatywę drugiej osobie: „Wyślij mi konkretną propozycję, gdy znów będziesz móc planować”. Nie musisz od razu proponować innego terminu.
Po uzgodnieniu podsumuj datę, godzinę i miejsce spotkania, a także samodzielnie potwierdź ustalenia. „Może w przyszłym tygodniu” nie jest wiążące. Jeśli odpowiedź jest niejasna, powiedz: „W takim razie nie ustalamy jeszcze terminu”. Dzięki temu nie pomylisz życzliwego zainteresowania z konkretnym umówieniem się.
Porusz ten temat, gdy tylko zacznie wpływać na twoje plany: „Ostatnie dwa potwierdzone spotkania zostały odwołane w ostatniej chwili. Wymagało to przełożenia innych planów”. Następnie powiedz, czego potrzebujesz: „W przyszłości potrzebuję wcześniejszej informacji i terminu, którego możesz dotrzymać”.
Określ konsekwencję, którą możesz samodzielnie wprowadzić w życie: „Dopóki nie potwierdzimy konkretnego terminu, nie będę rezerwować żadnego wieczoru”. Jeśli ta osoba nadal będzie zwlekać: „Na razie nie będę umawiać się na nowe spotkania. Odezwij się z realistyczną propozycją”. W ten sposób ograniczasz swoje plany, nie przesądzając jeszcze o ostatecznym pożegnaniu.
W filtrze kursów znajdziesz aktualne kursy i terminy w Paryżu, jeśli chcesz uczęszczać na zajęcia niezależnie od pojedynczych umówionych spotkań.
Tak właśnie
Nie w ten sposób
Ulga
Ustalenia
Stawianie granic
Nie, nie musisz podawać prywatnych szczegółów, ale jasno powiedz, że nie przyjdziesz. „Nie mogę dziś przyjść z powodów osobistych” wystarczy do zaplanowania spotkania. Jeśli Twoja nieobecność potrwa dłużej, możesz krótko dodać: „Na razie nie mogę zaproponować innego terminu”, bez ujawniania szczegółów medycznych ani rodzinnych.
Odwołaj spotkanie, gdy tylko będziesz wiedzieć, że nie możesz przyjść. Nie ma jednej, obowiązującej wszystkich minimalnej długości wyprzedzenia. Im wcześniej dotrze wiadomość, tym większa szansa, że druga osoba zdąży zmienić plany i sposób dojazdu. Nagły wypadek może wyjaśnić późną wiadomość, ale o znanej kolizji terminów nie powinno się milczeć aż do chwili wyjścia.
Nikt nie musi automatycznie proponować innego terminu, ale osoba odwołująca spotkanie może w ten sposób pokazać, że chce się jeszcze spotkać. Ty również możesz zaproponować pasujący termin. Jeśli druga osoba nie może teraz planować, zostawcie kwestię nowego terminu otwartą i nie rezerwuj na wszelki wypadek czasu. Spotkanie w innym terminie nie jest obowiązkową rekompensatą.
Napisz raz, że jesteś w umówionym miejscu i do której godziny będziesz czekać. Dostosuj czas oczekiwania do swoich potrzeb, a nie do rzekomego obowiązku. Po tym czasie odejdź i krótko o tym poinformuj. Później wystarczy stwierdzić, że czekałeś bez żadnej wiadomości. Wysyłanie kolejnych ponaglających wiadomości nie pomoże.
Nie musisz akceptować żadnej określonej liczby odwołanych spotkań. Liczy się to, jak wpływają na Twój czas i jak druga osoba do tego podchodzi. Kilka odwołań zgłoszonych z wyprzedzeniem może być mniej uciążliwych niż jednorazowe niepojawienie się bez wiadomości. Możesz więc wyznaczyć własną granicę na podstawie konkretnego zachowania, bez szukania jednej, obowiązującej wszystkich liczby.