Перейти до основного вмісту
Процеси проведення заходів6 хвилин

Як організувати підбиття підсумків після свого заходу

Автор: Mary De LucaОновлено

Коротко
  • Збирай відгуки від гостей, запрошених викладачів і команди окремо та впорядковуй їх за конкретними ситуаціями.
  • Під час підбиття підсумків відокремлюй спостереження від припущень і визначай пріоритетність проблем за їхнім впливом.
  • Для кожної затвердженої зміни фіксуй відповідальну особу, термін і результат, який можна перевірити.
  • Перенось невиконані завдання до підготовки наступного заходу та перевіряй там, чи їх виконано.

Після останнього танцю часто залишаються дві історії: захоплена публіка й виснажена команда. Обидві можуть бути правдивими. Корисний аналіз допомагає побачити й проблемні моменти, яких гості навіть не помітили.

Ось що тобі знадобиться для підсумкового обговорення

  • Відгуки гостей, запрошених викладачів і команди
  • Запланований перебіг і нотатки про фактичний перебіг
  • Спільний документ із висновками та рішеннями
  • Залучені особи, обізнані з відповідними процесами
  • Заздалегідь визначені модерація та ведення протоколу

Один висновок пов’язує відгук і перебіг події

Відгук спершу описує певний погляд, а не причину. «Воркшоп був надто метушливим» може означати, що пояснення були надто швидкими, початок затримався або група пропустила заняття під час переходу до іншого приміщення. Щоб змістовно проаналізувати подію після її завершення, пов’яжи це висловлювання з певним часом, ситуацією та наслідком.

Для кожного висновку використовуй такі поля: спостереження, джерело, наслідок, можлива причина й невизначеність, що лишилася. Приклад, який навмисно вигадано: гості розповідають, що пропустили початок воркшопу; запрошений викладач пам’ятає, що учасники продовжували приходити; команда занотувала, що приміщення звільнили із запізненням. Разом це дає змогу відтворити подію, але ще не доводить кожну припущену причину.

Зістав відгуки з початковою метою, щоб правильно їх оцінити. Для цього достатньо посилання на концепцію заходу з описом цільової аудиторії та формату участі. До відкритої танцювальної вечірки варто застосовувати інші критерії, ніж до воркшопу, де матеріал поступово ускладнюється.

Обговорення після події завершується ухваленням рішень щодо її перебігу. Фінансовий звіт і довгострокова робота з клієнтами залишаються окремими завданнями. Після цього внеси ухвалені зміни до документів, за допомогою яких ти організовуєш танцювальний захід, замість того щоб створювати другу, суперечливу систему планування. Також обов’язково зафіксуй вдалі процеси як стандарт: інакше під час наступного заходу зміниться саме те, що надійно працювало.

Спільне сховище не дає ухваленим змінам залишитися лише в особистому блокноті одного з учасників.
Спільне сховище не дає ухваленим змінам залишитися лише в особистому блокноті одного з учасників.

Сім кроків до змін, які можна втілити

  1. Збережи спогади та відгуки

    Після події збережи нотатки команди та вже отримані відгуки. Постав гостям і запрошеним викладачам однакові короткі запитання: Що спрацювало, де виникли труднощі, про яку саме ситуацію йдеться? Збирай конкретні випадки, а не загальні оцінки задоволеності, і спочатку зберігай різні погляди окремо.

  2. Групуй висловлювання за ситуаціями

    Віднеси матеріал, наприклад, до початку заняття, орієнтування, переходу до іншої зали та супроводу. Об’єднуй висловлювання про ту саму подію, не стираючи відмінностей у досвіді. Таке групування корисне, якщо можна зрозуміти, хто пережив яку ситуацію та до яких наслідків це призвело.

  3. Відтворити фактичний перебіг

    Під час розбору після події зістав запланований і фактичний перебіг. Запропонуй учасникам доповнити картину своїми спостереженнями, перш ніж обговорювати причини. Чітко позначай припущення: без доказів із «оголошення не було» не можна робити висновок «відповідальна особа нічого не зробила».

  4. Розставляй пріоритети серед висновків за їхнім впливом

    Спершу передавай інциденти, що можуть становити загрозу або порушувати особисті межі, на окремий розгляд за участю відповідального керівника. Інші висновки оцінюй за тим, наскільки вони обмежують участь, за ризиком повторення та обсягом командної роботи, якої можна уникнути. Сама лише частота згадок не визначає порядок.

  5. Сформулюй конкретну зміну

    Для кожного пріоритетного висновку сформулюй зміну, яку можна спостерігати. Замість «Покращити комунікацію» напиши, наприклад: «В оголошенні про зміну зали вказано залу призначення та час початку». Зафіксуй, якого ефекту ти очікуєш, так захід буде пов’язаний із початковою проблемою.

  6. Фіксуй відповідальних і строки

    Для кожної зміни вкажи відповідальну особу, термін виконання та очікуваний результат. Вказати «команда» як відповідального недостатньо. Додай, що потрібно для виконання, і як перевірити результат, наприклад: «текст оголошення є в затвердженому плані», щоб ніхто не позначав виконаним лише намір.

  7. Врахуй рішення під час підготовки

    Надішли короткий протокол рішень усім залученим і внеси завдання до підготовки наступного випуску. Заплануй там контрольну точку перед запуском. Під час наступного аналізу порівняй початкові висновки з новими спостереженнями, а не лише зі списком завдань.

Так підсумкове обговорення залишатиметься об’єктивним

Саме так

  • Задокументувати конкретну ситуацію та її наслідки
  • Зберігати суперечливі твердження поруч
  • Окремо опрацьовувати кожне серйозне повідомлення
  • Також документувати процеси, які залишили без змін

Не роби так

  • Приймати «Було хаотично» як висновок без опису ситуації
  • Замінювати відмінну від інших думку думкою більшості
  • Вилучати повідомлення про серйозну проблему через її низьку частотність
  • Записувати лише помилки й забувати про те, що працює добре

Ці результати ти позначаєш у процесі

Після події

Збереження

Після наради

Рішення

Перед наступним випуском

Виконання

Поширені запитання

  1. Заплануй підсумкове обговорення невдовзі, щойно матимеш основні відгуки та нотатки про перебіг заходу. Зафіксуй спогади одразу після завершення заходу, але саме обговорення проведи з учасниками, які встигли відпочити. Загального фіксованого терміну немає: важливо, щоб спостереження ще були конкретними, а рішення можна було вчасно застосувати.

Зроби свої події помітними на udansa

Ти додаєш свої події в udansa hub вручну або через інтерфейс зі своєї системи керування. Відгуки за підтвердженими бронюваннями можуть дати тобі додаткові підказки для подальшої роботи.